加拿大邮政罢工：这里的工人仍在寻求进步

随着罢工离假期越来越近，加拿大邮政和加拿大邮政工人联盟（CUPW）之间的谈判仍在继续。

工会在谈判桌上的核心要求是提高工资、改善医疗福利和改变邮政服务对临时工的使用。

加拿大邮政周日表示，它为工会提供了一个“达成谈判协议的全面框架”。

“我们希望这些建议将重新引发讨论，并在调解人的支持下，帮助各方努力达成最终协议。为了促进谈判，我们目前不会提供谈判进程之外的进一步细节，”加拿大邮政周日的一份声明称。

CUPW全国主席Jan Sampson在一份声明中表示，工会正在审查该提案。

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“CUPW和加拿大邮政都向特别调解员提出了调整要求，希望他能重启调解进程。到目前为止，调解人还没有通知我们重启谈判，但工会已经准备好了，”桑普森在一份声明中写道。

加拿大邮政临时工

CUPW的谈判代表Jim Gallant告诉环球新闻，谈判桌上的关键问题之一是为加拿大邮政的临时工确保永久工作。

“在过去的几十年里，加拿大邮政已经从全职员工转变为兼职员工，甚至更令人担忧的是临时工。有些临时员工的工作时间与全职员工一样长，有些甚至更长。这个数字以百万小时为单位。”

加兰特说，在55000名CUPW成员中，只有22000多名是临时或兼职成员。

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他说：“我们不是要求终止临时工作。总有那么一天，他们需要临时员工，也需要兼职员工。我们也理解这一点。但不可能是多数。”

加兰特说，虽然那些在邮政服务工作了30年以上的老员工可以退休，但年轻的邮政员工却很难退休。

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“年轻人被迫打两到三份工来维持生计。如果他们有一份工作可以养活自己和家人，他们会接受的，”他说。

根据联邦政府的jobbank.gc.ca市场报告，加拿大邮递员的时薪中位数为28美元。在一些省份，最高工资达到每小时38元，而在其他省份，最低工资为每小时19元。

约克大学（York University）专注于劳动力市场研究的副教授史蒂文·塔夫茨（Steven Tufts）表示，加拿大邮政在过去几年里面临着竞争压力，正在进行重组和变革。塔夫茨说，工会和管理层之间争论的核心是如何在不损害工人权利的情况下进行重组和创新。

他说：“这是一种缓慢分层劳动力的尝试。这是通过对现有员工保持相对相同的待遇，但对所有新员工或尚未成为全职员工的员工，让他们享受不同的福利来实现的。”

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他补充说：“他们希望增加兼职和临时工作的数量。根据提议的灵活的工作时间安排，那些兼职和临时工将永远无法获得全部福利，因为他们多年来都没有足够的工作时间。”

1:48加拿大邮政罢工：部分员工收到解雇通知后工会提出申诉

CUPW还要求加薪。

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“我们已经提出在未来4年加薪22%。雇主给了我们11.5%的薪水。”

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根据工会的要求，他们要求第一年加薪9%，第二年加薪5%，第三年加薪4%，第四年再加薪一次。这将在五年内达到22%，即复合增长率为23.7%。

CUPW曾表示，员工的工资跟不上加拿大邮政的非劳动力支出。

“根据他们的财务报告，从2017年到2023年，非劳动力支出每年增加超过10亿美元，增长56.5%。在同一时期，我们的工资只增长了14.1%。此外，从2023年5月开始，并至少持续到2025年5月，加拿大邮政已被免除缴纳我们的养老金，”CUPW全国主席简·辛普森（Jan Simpson）在今年8月的一份声明中表示。

加拿大邮政董事会主席在8月份警告说，该组织的财务状况是“不可持续的”，因为它正在努力与电子商务平台竞争，并面临需求下降。

“董事会和高级管理层认识到，加拿大邮政正处于关键时刻，”安德鲁•赫顿在公司年度股东大会上表示。

“为了保护加拿大邮政的投递网络，迫切需要进行重大改革，这一点至关重要，因为它是唯一一个为所有加拿大人服务的投递网络。”

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根据加拿大统计局的数据，加拿大2019年的年平均通胀率为1.9%，2020年为0.7%，2021年为3.4%，2022年为6.8%，2023年为3.9%。截至2024年10月，通货膨胀率处于加拿大央行2%的目标水平。

塔夫茨说，加拿大工会和雇主之间一直在进行一轮“迎头赶上的讨价还价”，工资在疫情期间停滞不前，没有跟上通货膨胀。

现在的趋势

加兰特说，工人们还要求更好的健康福利。

“几十年来，我们的牙科或医疗福利都没有增加。我们正在寻求增加这些资金。”

他补充说：“例如，我们有一个最新的牙科费用表。但我们每年被允许的支出金额几十年来都没有增加。”

塔夫茨说，加拿大邮政员工需要更好的医疗福利。

“作为一名邮政工人，这对身体来说非常困难。那些邮递员工作非常努力，”他说。“用脚分拣邮件非常困难。因此，考虑到邮政工作的性质，为邮政工人提供良好的福利是非常重要的。”

Tufts表示，CUPW也一直站在抵制从固定收益养老金计划向固定缴款计划转变的最前沿。

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他说：“雇主对雇员施加了很大的压力，要求他们把养老金计划从退休时肯定能拿到这么多钱，转变为根据股票市场和养老基金的表现来领取股息的计划。”

工会还要求保证每周工作40小时，最大限度地维持8小时的路线、用餐和休息时间、10天带薪医疗日、生活津贴和其他福利。

罢工的代价

加拿大独立企业联合会（CFIB）估计，11月15日开始的加拿大邮政工人罢工造成了7.65亿美元的损失，有5.5万名工人离开了工作岗位。

“要偷走圣诞节的不是圣诞怪杰。CFIB负责宣传的执行副总裁Corinne Pohlmann表示：“在小企业因无法控制的情况而失去关键的收入和销售之际，加拿大政府却在袖手旁观。”他补充称，到周三，损失总额可能高达10亿美元。

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这次罢工发生在加拿大人准备假期的时候，距离圣诞节只有三周多的时间了。

加兰特说：“我们为每一家小企业、每一个把信寄给圣诞老人的孩子以及中间的每一个人感到难过。我们希望能重返工作岗位，三周前我们就想重返工作岗位了。”

虽然一些商业团体呼吁渥太华进行干预，但加兰特表示，他希望这不会成为有约束力的仲裁。

他表示：“我们希望通过谈判达成一项集体协议，这样就能实现某种形式的劳资和平，而不是诉诸仲裁，而仲裁需要数年时间才能完成。”

塔夫茨说，对这次罢工有一些历史的看法是很重要的。

他说：“从历史上看，与上世纪70年代和80年代初劳动力市场真正活跃的时期相比，罢工活动或罢工造成的工时损失实际上是相当低的。”

他补充说，尽管呼吁进行有约束力的仲裁，但这可能不会给任何一方带来最好的结果。

“在这种情况下，我不认为仲裁对邮政工人有利，我甚至不认为这对加拿大邮政有利。关于我们如何递送邮件和包裹，有很多复杂的问题必须在谈判桌上解决。仲裁员不懂邮政快递。他们通常最多只关注工资和补偿，”他说。

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他说，加拿大邮政的罢工对加拿大公共机构的未来提出了一个问题，以及他们如何在不牺牲高薪、永久工作的情况下进行创新。

“这关系到我们的公共机构，我们必须问问自己，我们想要什么样的邮局？”邮局能为我们做些什么，无论是邮政银行还是高级登记，真正为人们提供好处，并保证这个机构未来的安全？”